发布时间： 2015-09-17 10:27:09
9月11日—13日，北京星星雨教育研究所执行主任孙忠凯、发展部王培培专程来到唐山思达特教中心与思达全体教师进行了为期三天的战略规划指导。
此次项目由geneva Globle 和上海舜益公益咨询提供资金支持，北京星星雨教育研究所作为项目执行方，在心盟200多家成员机构中选取16家机构进行专业的战略规划指导，思达是16家入选机构之一。
此次战略规划指导会议首先对思达的发展历程进行了全面而有阶段的回顾，使新老员工对机构的发展历程有了更为清晰的认识，增强了员工对机构的认同感！
接下来，孙老师为大家介绍OCA指标体系并按其展开对思达的能力评估。
老师们分小组进行讨论，并对自己的分析结果进行展示和分享。整个过程，大家都很积极的进行讨论，对自己的工作、对机构的现状进行全面、客观的分析，对体系中的各个领域进行评分！
会议第二天：主要对第一天的能力评估结果进行分析，老师们依旧采取分组的方式进行讨论，进行“头脑风暴”，最大限度的分析和解决问题，献计献策，得到了星星雨工作人员的肯定。
随着讨论的不断深入，我们也对思达的愿景和使命进行了更深入的思考，结合机构的发展情况，对我们的使命进行了适当的调整，更好地用使命指导我们的日常工作！
第三天主要对能力评估分析进行总结和整理，讨论、制定出符合思达，并且是思达近期、亟需的战略目标以及实现途径。
思达未来3-5年的发展战略：
★完善组织架构及监督体系；
★通过专业化培训，提供优质服务；
★整合人力资源体系，实现组织高效运行；
★完善财务管理制度；
★拓展筹资渠道，丰富社会资源；
★与外界联系合作，建立良好的公众形象；
通过三天的会议，我们不仅为机构找到了明确的发展方向，也看到了每一位员工的成长和蜕变以及团队凝聚力的增强。
